根据本单位基建审计和工程量清单及控制价工作质量内控体系及制度的执行情况和工程项目工作的要求，为了在工作中进一步提高我们的质量意识，规范和完善我们的工作质量，特制定了以下质量保证措施：

    进一步加强和重视我们工程师队伍的建设，特别是在执业质量和执业道德方面的教育，要时刻牢记造价咨询是事务所和每个工程师的生命线和立足之本。企业建设项目审计工作和工程控制价的公正性，严肃性的权威性。

    进一步加强工程师的业务素质和文化修养的培养，实行优胜劣汰考核制度，为完成每一个项目造价咨询工作准备一支召之能战、战至能胜的精干队伍。

    在制度上进一下完善和落实我们的质量保证措施，具体有：

       ⑴根据各个项目的具体情况和专业类别落实各专业资深工程师，成立项目小组，每个项目小组一般由项目负责人、主审和协审或各专业负责人等组成。

       ⑵项目小组必须详细制订项目计划，按计划落实项目的各项工作，仔细查阅项目相关资料，结合现场、实物，分析研究其造价构成的特点和合理性，我们将根据项目具体情况和承诺时间尽可能保证项目审计工作的时间充裕度，以便把工作做细、做扎实。对各种组价、定价依据必须充分、可靠、合理，做到有据可依。

      ⑶实行工作底稿保存复查制度，所有与工程项目相关的资料必须留档保存，以便复查复核，并且对我们的工作质量具有促进监督作用。

      ⑷实行双人工作制度，至现场踏勘、测算和对帐等审计工作程序中至少必须有2人以上（含2人）同时在场，任何与施工单位必要的接确必须按建设单位的安排，严格遵守审计工作的规程和纪律。

      ⑸实行三级审核制度，即项目审计小组、专职复核人员、公司技术负责人三级审核形式，对疑问之处复核人员须向主审人员及时询问和澄清并做好记录，作为项目工作底稿的一部分。

      ⑹按执业规范要求和规定，严格执行工作保密制度，不向与该审计无关的任何第三人（第三方）泄露或外传该审计项目的一切资料、图纸、含同等其他有关内容，不向外透露参与审计的有关人员情况，严格保守在执业中知悉的单位，个人技术和经济秘密。不向外透露招标控制价专业人员资料等情况。

      ⑺在审计工作中碰到有争议的内容，及时征询有关部门意见，并提出我们的看法和处理意见，不擅自表态和马虎处理了事，绝不对人情帐，审人情项目。

      ⑻我们将严格地考核每个项目的审计和控制价编制工作，每个项目结束后进行总结考核，并作为年度考核工作的一部分。

      ⑼我们将把参与贵单位的每个工程项目工作作为进一步提高我们的工作质量的契机，希望与贵单位的合作能使我们的工作、声誉更上一层楼!